Séminaire 1
19 et 20 fév. 2024
Séminaire 2
18 au 20 mars 2024
Certification
6 mai 2024
Le changement est aujourd’hui devenu la norme au sein des organisations, quand hier, le changement ne s’opérait qu’en situation de crise.
Le rapport au changement est un enjeu de développement de compétences indispensable en entreprise. Sa maîtrise est particulièrement cruciale pour les managers, dirigeants, conseillers ou tout autre professionnel, tels que les soignants, les enseignants, les professions libérales.
Nous vous proposons, pour répondre à cet enjeu, une formation particulièrement adaptée vous permettant d’acquérir des techniques d’accompagnement au changement, directement opérables dans vos contextes professionnels, afin de faire évoluer vos collaborateurs, que ce soit en accompagnement individuel ou d’équipe.
De plus, cette formation permet de valider les compétences dans votre passeport de compétences, puisque la certification est enregistrée au Registre Spécifique de France Compétences.
PARTICIPEZ À UN ÉVÉNEMENT
Travailleur social, éducateur spécialisé, manager salarié qui souhaitent obtenir de nouveaux outils d’accompagnements et de coaching en interne dans leur entreprise.
Coachs ou formateurs non certifiés qui souhaitent structurer et solidifier leur posture, afin d’acquérir une légitimité dans leurs accompagnements.
Hypnotérapeutes, psychopraticiens, systémiciens et praticien en thérapie brève qui souhaitent diversifier leur pratique, et s’orienter vers un accompagnement axé « action » et développement de compétences.
Pour développer leur posture de pédagogue / Entrepreneurs et dirigeants : pour développer vos qualités de leader et de manager, pour accompagner vos équipes et leur développement.
Expérience professionnelle avec un accompagnement individuel et/ou d’équipe est souhaitée
Séminaire 1
19 et 20 fév. 2024
Séminaire 2
18 au 20 mars 2024
Certification
6 mai 2024
Séminaire 1
29 et 30 janvier 2024
Séminaire 2
26 au 28 fév. 2024
Certification
6 mai 2024
Séminaire 1
11 et 12 déc. 2023
Séminaire 2
15 au 17 janvier 2024
Certification
29 mars 2024
Séminaire 1
6 et 7 nov. 2023
Séminaire 2
11 au 13 déc. 2023
Certification
29 mars 2024
Notre formation Les Fondamentaux du Coaching est dispensée dans les locaux de notre campus à Paris. Il vous est également possible de suivre cette formation à DISTANCE.
Pour tous renseignement concernant l’accessibilité à nos formations, cliquez ici.
25 heures en e-learning (formation ouverte à distance)
La Certification “Accompagner les individus et les équipes dans les situations de transition” (RS 5242) est attribuée par le jury de délivrance de la certification, désigné par l’organisme certificateur.
5 journées de formation synchrone, en salle physique ou virtuelle
25 heures de formation asynchrone, en e-learning,
1 journée de certification, en salle virtuelle.
Au total, 55 heures de formation.
Formation dispensée en blended learning (mix entre synchrone et
asynchrone)
• Démonstrations techniques et apports théoriques
• Mise en pratique des techniques
• Travaux par groupes de pairs et supervisions
• Élaboration de travaux de recherche et de comptes-rendus
d’expérience.
• Une plateforme e-learning est dédiée à la mise en oeuvre de la formation à distance et du tutorat.
Séminaire 1: 2 jours en salle physique ou virtuelle
intersession 1: visioconférence de tutorat et cours e-learning
Séminaire 2: 3 jours en salle physique ou virtuelle
intersession 2: visioconférences de tutorat et cours e-learning
1 journée de certification en salle virtuelle
Se former continuellement est indispensable pour tout professionnel afin de pouvoir se tenir informé des nouvelles pratiques, monter en compétences pour enrichir ses accompagnements. C’est pour cette raison que chez MHD Formation, nous avons mis en place des spécialités et des parcours métiers avancés, que vous pouvez suivre en complément de cette formation pour vous spécialiser ou franchir une autre étape dans l’accompagnement d’individus.
Approfondissement en coaching d’équipe
Coach en orientation et bilan de compétence
Formateur pour adulte
Analyse systémique
Coaching et neuroscience
Coaching et RPS
Véronique G. témoigne de l’importance de construire son projet entrepreneurial lorsque l’on est coach professionnel.
Véronique est coach interne dans une grande entreprise Française. Elle nous partage son parcours, ses motivations pour devenir coach, les difficultés rencontrées lors du développement du coaching au sein de son entreprise et nous transmet aussi sa satisfaction à exercer ce nouveau métier